Daar is ie dan! De publicatie Dynamisch Balanceren, over de toekomst van publiek leiderschap. Met als uitgangspunt dat het onmenselijk is om te verlangen dat een individu altijd en overal de perfecte leider is. En ons daarbij altijd afvragen welk leiderschap is passen op dit specifieke moment, in deze specifieke context en ondersteunend aan welke specifieke doelstelling? (https://ap.lc/PExe0)

Met oa. Heleen Lansink-Marissen over haar omgaan met haar onafhankelijke positie en het effectief zijn als leider: “Ik heb geen dubbele agenda, er staat niemand achter mij die mij betaalt om dit te doen, ik ben absoluut onafhankelijk.

En wethouder Liesbeth Grijsen. “Ik ben heel blij dat ik deze functie een aantal jaren mag vervullen. Maar ik realiseer me heel goed: als de wethoudersfunctie weg is blijft de mens over, dan ben ik weer gewoon Liesbeth.”

En ook: Martijn Dadema Hans Vroomen Anne Van den Hoek hoek Nikol Hopman Arjan Kampman Ron König

Dit is de link naar de driedelige podcast-serie:
What do you want to do ?

New mail

Het oplossen van grote maatschappelijke kwesties vraagt om nieuw publiek leiderschap. Hoe zien formele en informele leiders in Overijssel hun rol? In opdracht van het Trendbureau Overijssel voelt Sandra Rottenberg twee burgemeesters, twee wethouders, vijf informele leiders en een bestuurskundige aan de tand over de theorie maar vooral de praktijk van ‘nieuw publiek leiderschap’.

AFLEVERING 1
In deze aflevering: Een echte leider. Van sterke (wo)man tot netwerk. De theorie en vooral de praktijk. Hoe zien zij zichzelf als leider?

Luister aflevering 1 hier

AFLEVERING 2
In deze aflevering: Hoe word je een leider? Kun je het leren? Sandra Rottenberg spreekt twee wethouders, twee ‘informele’ leiders en een burgemeester. Wat hebben zij al doende geleerd?

AFLEVERING 3
In deze aflevering: Wordt er meer aangestuurd op resultaten of is vooral de relatie van belang? In deze aflevering: de stijl van de leider.

Luister aflevering 3 hier